TAM-club.ru

Кто реально сталкивался с внедрением управленческого учёта в компании? Хочу понять, с чего начинать и какие основные задачи он решает. Особенно интересует, как это организовано на предприятиях в Санкт-Петербурге — может, кто делился опытом?

Я как раз недавно начал разбираться в управленческом учёте, и, честно, это не просто таблицы, как раньше думал. Он помогает видеть реальную картину по расходам, прибыли, бизнес-процессам. У нас на предприятии его внедрили, и сразу стало проще принимать решения.

Когда стал изучать тему управленческого учёта на предприятии, понял, насколько это важно для стабильной работы. Особенно если речь идёт о контроле затрат и эффективности процессов. В Санкт-Петербурге много фирм, где это уже активно используют, и подход там системный. Если интересно разобраться в задачах и целях, подробнее можно почитать здесь: https://megaconsult.ru/blog/upravlenche ... el-zadachi